Como fazer uma pesquisa de clima organizacional dentro da sua empresa

Você já ouviu falar sobre pesquisa de clima organizacional? Sabe como implementá-la em sua empresa? Bem, se você respondeu as duas perguntas de forma negativa, continue aqui conosco que esse post é para você. O conteúdo como fazer uma pesquisa de clima organizacional irá ajudá-lo a melhorar aquele clima pesado que está tirando a motivação do seus colaboradores.

Em algumas empresas, a falta de comunicação interna faz com que o clima da organização fique um pouco pesado. E, o lugar que deveria ser uma troca de experiência positiva acaba se tornando um ambiente indesejado para os colaboradores da instituição.

Se o intuito da empresa é descobrir o que anda acontecendo no ambiente corporativo, está na hora de realizar uma pesquisa de clima organizacional!

 

O que é a pesquisa de clima organizacional?

A pesquisa de clima organizacional é realizada para identificar o grau de satisfação e motivação dos funcionários da empresa. E, com o resultado da pesquisa, realizar ações que serão positivas tanto para a organização quanto para os colaboradores.

Por que realizar a pesquisa de clima organizacional?

Através da pesquisa de clima organizacional é possível coletar vários dados que não são passados diretamente para os gestores e nem para o RH (Recursos Humanos). A pesquisa traz sempre muitas informações relevantes para que possam melhorar o clima na empresa, desenvolvimento de colaboradores e motivar tanto os antigos funcionários quanto os novatos

Além dos benefícios citados acima, com a pesquisa é possível ter uma comunicação mais direta e objetiva entre os colaboradores, pois há  algumas empresas que acabam “quebrando” por falta de diálogo entre os membros da equipe.

Como fazer?

Antes de anunciar aos colaboradores que será realizado uma pesquisa de clima organizacional, é necessário realizar um planejamento de como será realizado todo o processo. Um dos itens mais pertinentes para a avaliação são os benefícios que a empresa concede aos funcionários: salário, feedback, educação continuada, plano de carreira e estrutura de local trabalhado.

É necessário elaborar uma pesquisa com perguntas bem estruturadas entre os temas que foram propostos para a avaliação.

Para que a pesquisa seja bem elaborada o ideal é ter de 30 a 70 questões com respostas que possam medir a satisfação de todos os colaboradores dentro da empresa.

Deixe os colaboradores a vontade

Na hora de entregar-lhes a pesquisa, é essencial que eles fiquem à vontade para responder às questões. Por isso, não coloque tempo para que terminem de respondê-las, pois o colaborador precisa se sentir bem para responder o que realmente pensa e o que está passando sem ter receio de expor seu ponto de vista.

O mais ético é que todos respondam de forma anônima e ao mesmo tempo, para que não haja mal entendido.O horário de almoço ou algum tempo antes do término do expediente é o melhor momento para isso.

 

Ao ter em mãos todos os resultados, organize uma reunião com os gestores da empresa ou o CEO da companhia. Compare os resultados anteriores com os atuais e anote quais foram os pontos em que a empresa melhorou e em quais ela deixou a desejar. Faça um relatório para registrar os resultados obtidos com a pesquisa de clima organizacional e comunique os resultados aos funcionários.

Depois de ter todo o resultado documentado e ter feito uma comparação dos meses anteriores para o mês atual, está na hora de convocar uma reunião coletiva e dar um feedback para os funcionários.

Ao ser realizado o feedback, é preciso conversar com todos os superiores da empresa e pensar nas melhorias que precisam que ser feitas na empresa.

Como criar o formulário de perguntas?

Abaixo separamos três formas de como podem ser realizadas a pesquisa de clima organizacional na instituição. Vale colocar pontos internos que podem estar tirando a motivação dos funcionários.

1. Marque com um X os principais fatores que trazem mais SATISFAÇÃO no seu trabalho.

  • ( ) Ambiente descolado
  • ( ) Benefícios
  • ( ) Flexibilidade
  • ( ) O trabalho
  • ( ) Oportunidades de crescimento profissional
  • ( ) Os líderes da empresa
  • ( ) Educação continuada
  • ( ) Remuneração
  • ( ) A equipe com quem trabalho

2. Marque com um x os principais fatores que trazem mais INSATISFAÇÃO no seu trabalho.

  • ( ) Ambiente da empresa
  • ( ) Falta de oportunidades de crescimento profissional
  • ( ) Instabilidade no emprego
  • ( ) Jornada de trabalho
  • ( ) O trabalho em si
  • ( ) Falta de feedback
  • ( ) Relacionamento com a liderança
  • ( ) Remuneração

3. Responda as perguntas abaixo com sim ou não.

  • Meu grupo de trabalho se relaciona com harmonia?
  • As pessoas  tratam-me com respeito?
  • Tenho confiança nas decisões do meu líder?
  • Desejo crescer na empresa?
  • Tenho prazer em trabalhar nessa empresa?
  • As minhas ideias são levadas em consideração pelos gestores?

7 motivos para fazer a pesquisa de clima organizacional

E não precisa ter receio em implementar a pesquisa na empresa, pois, organização e funcionários só têm a ganhar. 

  1. Com os resultados os gestores conseguiram melhorar o clima na empresa;
  2. Com um clima mais leve, a empresa atrai talentos qualificados;
  3. Os colaboradores começam a mudar para melhorar o ambiente corporativo;
  4. Conseguirá dados certeiros sobre a satisfação dos funcionários;
  5. É mais fácil descobrir onde está o problema;
  6. Através da pesquisa conseguirá descobrir como o clima motivacional está desmotivando os colaboradores e  
  7. Identificar e propor ações de treinamento e desenvolvimento de pessoal.

Após ter realizado a pesquisa, está na hora de acompanhar se as mudanças serão aceitas de forma positiva pelos funcionários!

Agora que você já sabe como fazer uma pesquisa de clima organizacional, leia o nosso texto sobre comunicação empresarial e como ela faz diferença no relacionamento interno. 

Ana Carolina Dias
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Ana Carolina Dias é jornalista, adora ler e ama estudar espanhol. Sempre que pode visita sua cidade natal no interior de Minas Gerais para passar um tempo com os pais e avôs.